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Nuestro proceso de selección
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10 pasos que garantizan el éxito de nuestra selección de personal
1. Entrevista preliminar. Determinamos ágilmente si el candidato tiene oportunidad de formar parte del equipo, en base al perfil que buscamos y a tus los requerimientos. Está entrevista nos permitirá detectar capacidades, conocimientos y habilidades verbales con las que cuenta el candidato.
2. Entrevista de selección. Mantenemos una entrevista formal y profunda con el preseleccionado. Realizando una batería de preguntas cerradas y abiertas acorde a las necesidades de la contratación, este tipo cuestionamientos permitirán detectar sus capacidades, aspiraciones, trabajo bajo presión…
3. Evaluación psicométrica. Aplicar este tipo de exámenes son de gran ayuda para evaluar el tipo de personalidad con la que cuenta el preseleccionado, así como para profundizar en sus áreas de intereses y de oportunidad. Evaluando su inteligencia, aptitudes, capacidad de rendimiento, personalidad e interés.
4. Investigación de antecedentes y verificación de referencias. Realizamos una investigación pensando en este principio básico de contratación: “el candidato hará bien en el futuro, en medida de lo que ha hecho en el pasado”. Verificando tanto los datos generales como las referencias de personas que conozcan la vida laboral del candidato.
5. Entrevista técnica. Entrevista a los candidatos finalistas para evaluar las competencias específicas del puesto, normalmente se realiza en colaboración conjunta con la persona responsable de tu empresa.
6. Formación selectiva. En los casos en los que es requerido, se realiza una formación previa y selectiva en los conocimientos demandados.
7. Contratación. Realizamos todos los trámites necesarios para la contratación.
8. Formación inicial. A su incorporación, formamos al empleado. Contamos con herramientas propias para una completa evaluación de conocimientos.
9. Inducción a la empresa. Antes de asignar a la persona seleccionada a tu empresa deberá recibir una formación básica general que transmita la visión, misión y los valores de tu compañía, así como sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Involucrar emocionalmente al empleado desde el día uno y alinearse con su metas estratégicas, será el resultado de esta fase.
10. Inducción al puesto. El responsable del servicio comunica las funciones, lugar de trabajo, principales políticas y los acuerdos internos, así como sensibilizar al candidato sobre la importancia de las actividades que éste desempeñará.
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